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省國貿(mào)集團黨委書記、董事長高秉學帶隊赴浙商資產(chǎn)開展半年度工作調(diào)研

發(fā)布時間:2024年05月30日 09:27

  5月27日下午,省國貿(mào)集團黨委書記、董事長高秉學率隊赴浙商資產(chǎn)調(diào)研經(jīng)營管理情況,集團黨委委員、副總經(jīng)理張勇,集團辦公室、金融部相關負責人,浙商資產(chǎn)領導班子成員、業(yè)務副總經(jīng)理、部門負責人、子公司負責人等參加會議。集團黨委委員,浙商資產(chǎn)黨委書記、董事長應春曉主持會議。



  公司黨委副書記、總經(jīng)理李偉達介紹了公司1-5月經(jīng)營管理工作情況及下半年工作舉措。他表示,今年1-5月,在市場壓力較大情況下,公司依然保持了整體收益穩(wěn)定,業(yè)務資產(chǎn)結(jié)構不斷優(yōu)化,專業(yè)能力逐步提升,塑型突破業(yè)務持續(xù)深化,總部管控更加前置,高質(zhì)量發(fā)展底線進一步筑牢。面對新形勢、新要求,要從更長遠角度審視自身不足,研究解決方案,謀求高質(zhì)量發(fā)展。下一步,要重點做好三方面工作:一是把握“整固、深化、突破”三大方向,進一步優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量;二是通過加強團隊管理,推進業(yè)務行為轉(zhuǎn)變,通過強化總部賦能,推進管控行為轉(zhuǎn)變,高效協(xié)同共同推進業(yè)務落地;三是全面提高創(chuàng)新模式落地效率、業(yè)務審查效率和精細化管理效率,保持市場競爭優(yōu)勢。



  應春曉介紹了公司1-5月整體發(fā)展情況及下半年工作安排。她指出,公司按照“穩(wěn)、進、立”要求,堅決貫徹落實集團“金融做強”部署,圍繞大局謀工作,突出重點抓落實,各項工作穩(wěn)步推進。通過增強黨委牽頭抓總核心作用,提升謀劃應變能力,積極推進業(yè)務質(zhì)量、組織架構、人員效率優(yōu)化,增強管控能力,集中精力抓好牽一發(fā)動全身的核心項目、關鍵短板和大事要事,著力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,發(fā)展合力進一步凝聚,發(fā)展基礎進一步夯實。當前,宏觀環(huán)境面臨挑戰(zhàn),行業(yè)形勢面臨變動,公司管理面臨變革,下半年,公司將沿著集團部署要求和年度目標思路,圍繞戰(zhàn)略優(yōu)化、業(yè)務升級、管理提升三個方向,抓好巡視整改落實、主責主業(yè)夯實、改革事項推進、整固提升效能、清廉浙商建設等重點要點工作,統(tǒng)籌好發(fā)展與安全,確保年度經(jīng)營目標如期完成,管理進階提升,核心競爭力不斷增強,高質(zhì)量發(fā)展躍上新臺階。



  張勇詳細了解了公司主要經(jīng)營指標1-5月同比、環(huán)比情況,并結(jié)合集團下達的經(jīng)營任務指標,逐項確認序時進度。他指出,浙商資產(chǎn)是集團最重要的子公司之一,既要當好先鋒隊、主力軍,也要做好壓艙石。雖然當前行業(yè)整體發(fā)展面臨不小的困難,但要勇挑責任,自加壓力、深挖潛力、精準發(fā)力,走深走實專業(yè)道路,加大力度抓好投放,集中精力推動塑型,切實完成年初設定的各項指標,特別要重點關注主動管理的資產(chǎn)規(guī)模、存量資產(chǎn)的夯實、風險管理的前置把控等關鍵環(huán)節(jié),要按照序時進度抓推進,按照同比增長目標抓落實。同時,進一步推進集團內(nèi)部產(chǎn)融協(xié)同,如探索研究根據(jù)各自優(yōu)勢共同設立房產(chǎn)紓困基金,既推進“金融+產(chǎn)業(yè)”集團內(nèi)協(xié)同落地,更響應中央要求,體現(xiàn)國企擔當。



  高秉學認真聽取了浙商資產(chǎn)上半年生產(chǎn)經(jīng)營預計情況和下半年工作舉措的匯報,對浙商資產(chǎn)整體經(jīng)營情況和取得成績表示肯定。他指出,面對國內(nèi)外復雜經(jīng)濟形勢,浙商資產(chǎn)圍繞“整固深化,穩(wěn)抓機遇,塑型突破”主題,堅定“不良+投行,金融+產(chǎn)業(yè)”業(yè)務策略,基本完成了序時進度,實屬不易。高秉學強調(diào),人無遠慮,必有近憂,公司上下要摒棄慣性思維,重新檢視自身存在的問題和不足,不斷夯實發(fā)展基礎,持續(xù)鍛造核心能力。一要進一步研判宏觀經(jīng)濟形勢,統(tǒng)籌謀劃,主動作為,切實做好風險防范工作。二要進一步全面深化改革,勇于突破,敢于創(chuàng)新,加快培育新動能,持續(xù)激發(fā)新活力。三要進一步貫徹落實集團相關工作部署,牢記“合規(guī)是生命線,風控是競爭力”,堅決守住廉潔紀律紅線,堅定不移聚焦主責主業(yè),時刻保持戰(zhàn)略定力。高秉學要求,浙商資產(chǎn)要緊盯年度目標和時間進度,全力完成各項考核目標任務,推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,為集團“金融做強”和發(fā)展全局做出新的貢獻。